当时软件的使用范围仅限于一个部门或某一个业务，由此导致了一个大型企业可能存在多个大小不一应用软件系统，由于没有前期建设的整体规划，系统与系统之间完全独立存在，运行在不同的系统平台，基于不同的开发语言，甚至不同的系统出自N个团队开发设计，系统之间没有一个整体IT规划和统一架构，项目随需而上。由于钢厂调价速度滞后于市场价格的跌速，导致部分区域市场价格和钢厂价格倒挂严重，部分品种的倒挂达到每吨450元。SOA接受了太多光环和荣誉，2006年SOA一举摘得百度搜索关键字第一位的皇冠，知名度可见一般，集媒体和厂商万千宠受与一身的SOA让我们忘切了它的实质，抛开ESB的支撑SOA就是一个彻头彻尾的谎言家。目前建筑钢材需求释放存在不确定因素，市人字型网带场虽有止跌企稳意愿，但还是面临压力。只要有一个流程加一个表单，就能够轻松地搭建一个系统来实现业务的需求，并能够把每一个需要控制的地方由指定的人员控制起来，且提供实时的进度查询和统计。目前，国内企业在协同办公平台的应用上，有很多的定制开发和半定制开发的软件。 那么是不是有类软件可以做到这样的要求：信息部门在业务提出需求后，能够快速响应，迅速搭建系统来实现，甚至交给业务部门自己去设置就可以完成？ 因此，平台式软件在这个时候就应运而生了。市场价格上涨之际，钢厂大幅上调价格；在市场价格下跌之时，钢厂出厂价又纷纷跳水。 据分析，在市场价格起伏的背后，钢厂的“推手”作用不容小视。就这样，在一座桥上干了三次GDP，浪费了大量社会资源，但长城网带真正形成的财富就那么一笔。当流程发生改变时，只需要修改配置的几个项目，就能够实现了。作为地方行政领导，当然会关心经济增长，希望数据能好看一点。特别是在应对国际金融危机时，保增长尤为重要。长期以来，我们一些同志习惯于用传统方式推动发展，片面求“快”，只要发展，不管科学，这就是违反市场经济规律。在经济大环境不利的条件下，五金企业该如何正确判断形势，摆脱困境，去迎接春天的曙光？ 　　很多企业认为市场低迷要靠性价比来带动消费积极性，于是大量低廉的产品涌入市场，可惜消费者不买账，于是企业提出“创新”拉需求，十几种产品集合一体的新工具诞生了，此类“创新”产品，不但集合多种工具功能还具有超值的低廉价格，但市场反响依然低调，那么究竟市场需要什么样的产品呢？ 　　其实消费者需要的是专业的产品，何谓专业？就是具有专项或多项科学搭配的功能、优质的质量、以及良好的品牌信誉度，不是简单的集合几款廉价产品于一身的“创新”，更不是用低廉材质、粗糙工艺制造出来的“垃圾货”，“垃圾货”不是真正的消费需求，也不会带来长久的利益和发展。